2025年7月5日，中国人民大学劳动人事学院在职研校友会主办的HR自习社004期活动圆满举行。本次活动聚焦“AI在HR领域的深度融合”展开思辨，吸引了40余位行业精英与学者，共同探讨人工智能如何深度赋能人力资源管理。
本次活动特邀中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，中国人民大学劳动人事学院人力资源开发与评价中心主任、中国企业改革与发展研究会人力资源管理专业委员会副会长徐世勇教授带来AI在HR领域的行业洞察和前端见解；智面玄赏联合创始人李男在现场分享了实践探索与趋势观察，为与会者呈现了一场精彩的思想碰撞。
AI全面渗透：人力资源管理的革新之路富旺配资
随着AI技术的快速发展，其在招聘、培训、绩效管理等模块的应用日益成熟。智面玄赏联合创始人李男指出：“AI已从效率工具升级为战略伙伴，正在重新定义人力资源管理的核心逻辑。”她强调，AI不仅能优化流程，更能通过数据分析与智能决策创造全新价值。
展开剩余62%招聘领域的AI革命
在招聘环节，AI的应用已远超传统模式。李男结合实践案例富旺配资，展示了AI如何通过智能人才库缩短招聘周期，以及数字人面试官如何利用多模态分析提升评估精准度。此外，AI还能实现离职员工的“数字永生”，帮助企业留存关键知识与经验，构建可持续的组织记忆。
专家见解：HR是否会被AI替代
针对"AI是否取代HR"这一行业热议话题，徐世勇教授在活动中发表了深刻见解。他指出："当前AI技术确实能够高效完成简历筛选、考勤统计、薪酬核算等标准化、程序化的工作，但这仅仅是HR职能中的基础环节。人力资源管理的真正价值在于其不可替代的'人性化决策'能力——无论是处理员工关系中的复杂矛盾，还是制定符合组织文化的战略规划，都需要基于对人类情感、组织行为和心理动机的深刻理解。"徐教授进一步强调："未来的HR从业者必须完成从'事务执行者'到'战略决策者'的转型。他们既要掌握AI工具的数据分析能力，能够解读人才画像、预测离职风险；又要具备组织行为学、心理学等跨学科素养，在算法建议之外做出符合人性的判断。这种'技术理性+人文关怀'的复合能力，才是数字化时代HR的核心竞争力。"
组织形态的AI驱动变革
AI的普及正推动组织结构的优化与升级。李男分析称，随着AI承担更多事务性工作，HR的角色将向战略规划与员工体验设计倾斜，而扁平化的组织结构与数据驱动的协作模式将成为趋势。徐世勇教授补充道：“AI是组织进化的催化剂，人力资源管理者需积极拥抱技术，引领变革。”
未来展望：AI与HR的深度融合
智面玄赏作为行业领先的AI+HR科技服务商富旺配资，正致力于打造智能化人力资源生态。李男透露，未来将重点开发覆盖员工全生命周期的AI助手，构建组织智慧大脑，并探索人机协同的创新模式。她呼吁企业加快AI布局，以应对日益激烈的人才竞争。活动结束后，与会者仍沉浸在热烈的讨论中。一位从业者表示：“AI为HR带来了前所未有的机遇，未来的职业发展空间将更加广阔。”在这个人机协同的新时代，唯有拥抱技术变革、坚守人文价值的HR，才能真正引领组织走向未来。
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